Imagem Pública Rotary Distrito 4521

 

Este espaço traz um resumo dos principais assuntos abordados no informativo do Rotary International Brazil Office de Abril

 


 

Apoie a Fundação no Combate à COVID-19

 

Só no Brasil, a Fundação Rotária já aprovou 18 projetos relacionados à COVID-19 nas primeiras semanas de abril, totalizando mais de US$ 400 mi. Para que esse trabalho possa ser ampliado e mais pessoas possam se beneficiar de projetos de combate ao coronavírus, precisamos da sua doação. Contribua via cartão de crédito ou boleto bancário (neste caso, selecione o fundo de alocação “outros“ e, ao lado, escreva, “Fundo de Auxílio a Desastre“). As contribuições valem normalmente para reconhecimentos e serão usadas para assistência geral no mundo todo em casos de desastres, inclusive referentes à COVID-19. Além disso, os distritos também podem contribuir, ao destinar seu Fundo Distrital (FDUC) ao  Fundo de Desastres para ser usado exclusivamente no combate à COVID-19, em uma reserva global de enfrentamento à doença.

Conheça também as opções de subsídios para o combate à pandemia. O blog Vozes do Rotary traz mais detalhes sobre como as verbas do fundo estão sendo investidas em projetos no Brasil e como os distritos podems usar os fundos regionais e globais para combater a pandemia.


 

Onde encontrar as publicações

 

 
Em abril, a loja shop.rotary encerrará as suas operações. Agora você poderá baixar e salvar documentos como:

Seu Legado Rotário

Doar ao Rotary Funciona

Todos os Rotarianos, Todos os Anos

Noções básicas do Rotary

Guia de Identidade Visual

Se precisar de cópias impressas de uma publicação, você poderá imprimí-las localmente. Alguns arquivos de publicações já estão prontos para impressão, e é só levá-los para a gráfica. Quanto a itens rotários, compre-os diretamente dos nossos fornecedores licenciados


 

Mudanças no Rotaract

 

Mudanças recentes nas normas ilustram o status recém elevaod do Rotaract após a decisão histórica do Conselho de Legislação de 2019 de incluir o Rotaract como um tipo de associação ao Rotary. A partir de 1o de julho de 2020, os novos Rotaract Clubs podem optar por se organizar com ou sem um patrocinador. Rotaract Clubs existentes podem continuar sendo patrocinaods por um Rotary Club ou decidi, com seu clube patrocinador, por encerrar o patrocínio. O Conselhor de Legislação também removeu o limite máximo de idade para estar no Rotaract. Leia as respostas às perguntas mais frequentes para saber mais sobre as mudanças.


 

Menção do Rotary 2019-20

 

Está se aproximando o prazo (30 de junho) para reportar o progresso das metas e realizações do seu clube. Preparamos, nesta página um guia para que seu clube saiba exatamente o que deve fazer para alcançar o resultado para a Menção do Rotary.

Clique aqui para saber como reportar


 

Metas para 2020-21

 

A partir de 1o de Julho de 2020, será mais fácil do que nunca para que Rotary Clubs definam e relatem suas metas para a Menção do Rotary. Em 2020-21, os presidentes de clube poderão ir ao Rotary Club Central e escolher metas que sejam relevantes para o seu clube. Para receber a Menção, eles terão que selecionar e atinger pelo menos 13 dentre 25. Embora algumas metas sejam geradas por dados, como número de associados e doações à Fundação Rotária, a maioria delas é relatada simplesmente marcando no Rotary Club Central a opção para informar que foram atingidas. As mudanças não apenas simplificam o processo de definir e relatar metas, mas também facilitam o rastreamento do progresso em longo prazo, uma vez que permanecerão iguais ano após ano.


 

Recursos para reuniões virtuais

 

A Central de Aprendizado do site Meu Rotary agora tem um espaço para você associado Brasileiro! São recursos e informações sobre como realizar reuniões virtuais. Clique aqui e conheça!


 

Fatura Per Capita

 

Durante a atual crise da COVID-19, é importante que saiba que estamos aqui por você nessa circunstância imprevista e desafiadora. Aproveitamos e compartilhamos as principais questões que temos recebido:

– Não haverá redução ou isenção do valor da Per Capita neste momento;

– Caso o clube tenha dificuldades para realizar o pagamento da Cota Per Capita no tempo regulamentar (até 30/04/2020) entre em contato com o Depto. Financeiro;

– Não houve mudanças na forma como o Rotary realiza o cálculo de sua taxa de câmbio, logo o dólar rotário de abril.20 se mantém R$ 5,10;

– O valor de USD 15.00 por associado fundador continuará a ser cobrado no momento de fundação de novo clube;

Se necessário, a Fatura de Per Capita porderá ser obtida através do Meu Rotary, clicando em Gestão > Administração de clubes e distritos > Clubes > Pague ou Veja a sua fatura > Downalods > Fatura atual


 

Nosso plano estratégico

 

Clique para ver nosso Plano de Ação e Nossas Prioridades;

Clique aqui para ler as perguntas frequentes sobre o plano estratégico do Rotary;

Clique aqui para ler uma mensagem especial da Comissão de Planejamento Estratégico.

 

Aurelio Salles e sua esposa, Sheila. Membro do Rotary Club de Vespasiano, foi designado pela Comissão de Indicação do Distrito 4521 para o ano rotário 2022-23.

 

A Governadora 2019/2020 do Distrito 4521 de Rotary International, Cláudia Maria Lello Scaglioni no uso de suas atribuições, com base nas Normas de Procedimento para Indicação do Governador do Distrito 4521 – Período Rotário 2022-2023 e em consonância com o Regimento Interno do RI, comunica que a Comissão de Indicação reuniu-se através de vídeo conferência no dia 04/04/2020 e elegeu o candidato único, companheiro Aurélio Henrique Salles do Rotary Club de Vespasiano, como Governador Distrital designado para o ano rotário 2022-2023.

Cumprido o prazo estipulado no item 6.3 das Normas de Procedimento para Indicação do Governador do Distrito 4521 – Período Rotário 2022-2023 comunica oficialmente que o companheiro Aurélio Henrique Salles do Rotary Club de Vespasiano, é o Governador Distrital designado para o citado período.

 

Aurelio Henrique Salles, tem 51 anos, é natural da cidade de São Gonçalo, estado do Rio de Janeiro, filho do saudoso José David Salles filho (in memorian) e de Maria Luiza de Sá Salles de uma família com cinco irmãos, três já falecidos, sendo ele o caçula.Casado com Sheila Regina de Aviz Salles há 28 anos, companheira que destaca como pilar de todas as suas conquistas, com quem tem três filhos Bruno Henrique Aviz Salles 26 anos, Pedro Henrique Aviz Salles 24 e João Henrique Aviz Salles 19, duas netas, Alice Pedrosa Aviz Salles e Isabela Salles. É católico praticante e sempre participa de diversas ações em prol da comunidade religiosa.

 

Jornalista profissional, formado pela UNI-BH em 1993, pós-graduado em Gestão Estratégica de Marketing, pela FUMEC, em 2002 e pós-graduado em Marketing Político, Governamental e Pesquisa de Opinião, pela Escola do Legislativo Mineiro e Universidade Unimontes, em 2004. Mestrando de Comunicação Social na Fundação Universitária Iberoamericana – FUNIBER.

 

Foi Secretário de Governo, na cidade de Vespasiano, no período de 1993 a 1996, ocupou concomitantemente a Secretaria de Comunicação e Ação Social de 1995 e 1996. Foi Assessor de Imprensa da Prefeitura de Lagoa Santa, durante o ano de 2001, quando se transferiu, no final do mesmo ano, para a Prefeitura de Vespasiano, onde assumiu a Secretaria de Comunicação Social até 2004. Foi o idealizador e Editor Geral da Revista de Bordo da Empresa Total Linhas Aéreas, atualmente Azul Linhas Aéreas. Foi consultor de comunicação do Museu Aeroespacial da Aeronáutica no Rio de Janeiro, de 2002 a 2004. Foi consultor de Marketing do CIAAR – Centro de Instrução e Adaptação da Aeronáutica, em Belo Horizonte, de 2004 a 2006. Foi consultor de marketing da Faculdade de Medicina e Ecologia Humana – FASEH, de 2007 a 2010. Consultor de Comunicação e marketing da prefeitura de Três Marias, nos períodos de 2005 a 2012 e 2017 a 2020. Consultor de Marketing das Prefeituras de Timóteo e Diamantina, de 2004 a 2009. Consultor de Comunicação e Marketing da APHCEMG – Associação dos Produtores Rurais de Hortifrutigranjeiros do Estado de Minas Gerais, de 2006 a 2012 da COOPHEMG – Cooperativa dos Produtores de Hortifrutigranjeiros do Estado de Minas Gerais, de 2012 a 2016, Consultor de Marketing da Prefeitura de Corinto de 2009 a 2012 e da Prefeitura de Morada Nova de Minas de 2012 a 2014.

 

Sócio proprietário do Jornal TRIBUNA DAS GERAIS, órgão que idealizou e está no mercado, desde o ano de 1996, e circula na Região Norte Metropolitana de Belo Horizonte, nas cidades de Vespasiano e São José da Lapa. Proprietário da empresa BPJ Comunicação, onde atua como Consultor nas áreas de Estratégia de Gestão em Marketing, Marketing Político, Comunicação Integrada, Assessoria de Imprensa, Pesquisa de Opinião e Eventos. Como agente e gestor político coordenou diversas campanhas para prefeitos e deputados no Estado de Minas Gerais, sempre na área de estratégia, Marketing e comunicação. Atualmente ocupa o cargo de Assessor de Imprensa, na prefeitura Municipal de Vespasiano.

 

É membro fundador da Academia de Letras de Vespasiano – ACLEVES. Foi agraciado com o título de cidadão honorário de Vespasiano em 2006, pelos relevantes serviços prestados à comunidade; em 2013 recebeu o Mérito Legislativo Municipal, por Relevantes Serviços Humanitários prestados ao município de Vespasiano. A Empresa a qual é proprietário – Jornal Tribuna das Gerais – também recebeu o título de Empresa Cidadã outorgado pela Prefeitura de Vespasiano e Câmara Municipal, em 2004, devido às coberturas jornalísticas e publicações institucionais ligadas ao lado social do município.

 

Família Rotária

Em 86 foi sócio fundador do Rotaract Club de Vespasiano, onde foi presidente por três mandados. Mobilizou, por quatro anos consecutivos, a população, quando lançou a Gincana Solidária, chegando o Rotaract arrecadar mais de 20 toneladas de alimentos não perecíveis e 10 mil peças de roupas por edição. Foi presidente da comissão para fundação do Rotaract Club de Lagoa Santa, em 1989.

 

Ao sair do Rotaract ingressou no Rotary no ano de 2002, onde foi presidente, no ano do centenário de Rotary Internacional (Ano Rotário 2004-2005), retornando no Ano Rotário 2019-2020. Recebeu o Título de Companheiro Paul Harris, em 2016, conferido pelo Rotary Club de Vespasiano, pelas ações realizadas em Rotary e junto à comundade.

 

Foi Presidente da Comissão Distrital do Comunicado Mensal e também foi nomeado membro das comissões distritais de Imagem Pública e de Novas Gerações, nos anos rotários 2015-2016 e 2016-2017.

 

Foi Governador Assistente, da Região 14 do Distrito 4520, 2016-2017. É atual GA do Distrito 4521, Ano Rotário 2019/2020, da Região 11. Para o Ano Rrotário 2020/2021 irá permanecer como Governador Assistente, da Região 11.

Por Vinícius Rocha Figueiredo

16 de março de 2020: A Governadora do Distrito 4521, Cláudia Maria Lello Scaglioni emite nota oficial recomendando fortemente a suspensão das reuniões e atividades presenciais dos clubes, seguindo recomendação do Rotary International.

Era o início de uma nova realidade para o Distrito e para os clubes. Tudo o que se havia de estabelecido a respeito sobre tudo caiu por terra. As reuniões passaram a ser integralmente virtuais. O ambiente virtual passou a se tornar o real.

A nova realidade foi escancarada repentinamente. Nossa instituição já passou por diversas situações de conflitos. Foram duas Guerras Mundiais, crises políticas, econômicas. Mas o Rotary esteve sempre ativo. E mais uma vez, nos vemos diante de uma nova situação que faz o Rotary se transformar.

O Distrito e os clubes passaram a adotar as plataformas de videoconferência para continuar a tomar decisões. Principalmente agora, em que o Rotary se faz mais necessário.

Decisões a respeito da atuação dos clubes estão sendo tomadas diariamente pelas reuniões virtuais. Estratégias para a realização de projetos humanitários estão sendo traçadas. Diversos especialistas, nos clubes, empenhados para direcionar esforços de combate à pandemia, auxílio e assistência àqueles que de alguma forma foram afetados pelas consequências do isolamento social.

Com um smartphone já é possível iniciar ou participar de uma reunião virtual. Basta escolher a plataforma de preferência, realizar algum cadastro, enviar os dados para o acesso à sala virtual e voilà! Reunião agendada!

Essa tem sido a rotina de vários clubes no Distrito. Os meios de comunicação antes quase exclusivamente de uso pessoal ou profissional passaram também a ser utilizados também para abrigar as reuniões. O WhatsApp passou a ser um dos pontos de encontro virtual. As reuniões assim que agendadas, são compartilhadas pelas mensagens, ou até ali mesmo realizadas

Isso permitiu que muitos pudessem participar. Rotarianos de outros clubes, distritos e países. E até mesmo ser visto pelo mundo inteiro através de transmissões ao vivo pelas redes sociais e plataformas de vídeo.

Como qualquer mudança na vida, a adaptação às novas tecnologias de reunião tem tido alguma resistência. É normal que haja uma dificuldade inicial. Adotar algo ainda não conhecido exige um novo aprendizado, um novo entendimento.

Até mesmo para o Distrito 4521, adotar as ferramentas foi desafiador. Preocupado com a segurança dos participantes, o Distrito não adotou inicialmente a plataforma Zoom, depois da divulgação de problemas de segurança. Mas com a liberação de novas atualizações de segurança do software e pela capacidade de flexibilização da plataforma, o Distrito adquiriu uma assinatura para que os treinamentos do ano rotário 2020-21 pudessem ser realizados. Mais uma vez, um novo aprendizado para todos.

Estamos em um processo chamado de “Novo normal“ em que precisamos nos ambientar. É extremamente importante que os clubes adotem as novas plataformas, visto que por algum tempo, as aglomerações não serão permitidas.

Os trabalhos humanitários do Rotary precisam principalmente do entendimento de todos os seus membros. Por isso a força da instituição será medida nos próximos meses. A resiliência dos membros será fundamental para que o Rotary permaneça forte.

Sabemos que é indispensável a presença física nas reuniões. O ambiente proporcionado pelas discussões presenciais, o companheirismo, dentre outros são inerentes ao Rotary. Mas adotar as plataformas virtuais trazem outros benefícios que jamais foram experimentados.

O primeiro é a economia. Por se realizarem em ambientes virtuais, não é necessário o deslocamento para o local das reuniões, gastos com o consumo de alimentos, aluguéis de salas, etc. No ambiente confortável de casa ou do trabalho, os companheiros poderão participar da reunião sem haver maiores dispêndios.

Outra vantagem é a abrangência. Pelas plataformas online, é possível que pessoas de outras localidades possam entrar nas reuniões. Com isso, é possível que membros de outros clubes, convidados possam estrar presentes, trazendo um prestígio como nunca observado. Diversas autoridades internacionais do Rotary têm participado de reuniões virtuais de clubes, algo inimaginado apenas com as presenciais.

Além disso, dependendo da plataforma utilizada, é possível também transmitir a reunião em tempo real para plataformas como Youtube, Facebook. Isso vai depender do aparato tecnológico do clube. O Distrito 4521 tradicionalmente já transmitia os eventos de capacitação ao vivo pela página no Facebook. E logo após o término da reunião, a gravação já fica disponível para ser assistida posteriormente.

E a principal vantagem: a flexibilidade. Com a adoção das plataformas, será possível no futuro coabitá-las com as reuniões presenciais. Isso poderá permitir que membros possam não somente participar presencialmente das reuniões, mas também virtualmente.

Como a rotina tem sido muito atribulada, diversos companheiros não comparecem às reuniões devido a compromissos profissionais ou pessoais que entram no tempo destinado às reuniões. Dessa forma será possível que todos possam participar de forma flexível, seja de casa ou do trabalho.

Mas isto é uma questão para o futuro. Virtualmente, nada supera o companheirismo. Mas em uma realidade já existente, o mundo virtual é o nosso mundo real. Devemos primeiramente nos adaptar ao “novo normal“ que será temporário. E depois aplicar o aprendizado com estas experiências ao formato das reuniões que já estamos acostumados.

Essa pandemia nos impõe um afastamento agora, mas o ideal de Rotaractiano sempre irá nos conectar!

É com esse espírito que os Rotaract Clubs do Distrito 4521 estão lidando com os desafios impostos pela pandemia do novo coronavírus. Apesar do respeito ao isolamento social, os rotaractianos do nosso Distrito têm aproveitado os meios telemáticos para garantir a continuidade de suas atividades. Os clubes têm movimentado suas páginas sociais com a divulgação de informações úteis e de projetos diversos. Além disso, as reuniões continuam regularmente por meio de videoconferências. Confira os registros de algumas delas:

Rotaract Club de Sete Lagoas Boa Vista:

Rotaract Club de Cataguases

Rotaract Club de Belo Horizonte Leste

Rotaract Club de Lima Duarte

Rotaract Club de Barbacena (reunião por áudio)

Rotaract Club de Ouro Preto

Rotaract Club de Mariana